Тренингът за мениджъри набира популярност у нас

Все повече мениджъри прибягват до консултация със специалисти, когато трябва да вземат важно решение. Коучингът е индивидуален или екипен тренинг, при който специалистът помага на консултираните да стигнат сами до бързо, точно и вярно решение.

Владимир Цветков е изпълнителен директор на компания за мобилен маркетинг. Смята, че познава добре възможностите на хората в екипа си, но му е трудно, когато трябва да реши по какъв начин да разшири пазарните позиции на компанията си. Тук на помощ идва коучингът.

"Човек е затрупан от ангажименти и е в ситуация, в която трябва да вземе решение в кратки срокове, притиснат от други задачи, наистина има нужда от една такава среща, защото тогава въпросният коуч задава въпросите, които той не би си задал", разказва Цветков. Този тип консултации стават все по-популярни в последните две-три години. Засега се използват основно от висшите мениджъри.

"Това се обуславя от факта, че техните решения наистина са ключови за организацията и едно забавяне във времето или погрешно взето решение може да има доста тежки последици", обясни Милена Хаджииванова, управител на консултантска компания.

Консултации се правят, когато трябва да се подобри представянето на фирмата, но и при проблеми в екипа или лични проблеми, които мениджърът иска да реши. Коучингът е подходящ и когато трябва да се вземат решения за развитието на персонала в компанията.

"Има все повече осъзнатост, че едното не може без другото - и че това да развиваш хората си, да развиваш дори самия себе си като компетенции, е някаква стъпка за това да повишаваш ефективността на компанията и нейната конкурентоспособност", убедена е още Хаджииванова

Статистиката показва, че възвръщаемостта от инвестицията в такъв тип консултации е 86%.